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讓安全生產融入心見於行
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--記生產六部HSE工程師李永華

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    他年紀輕輕加入中國石油,而立之年轉入国产三级這個充滿新鮮血液的集體,幾十年的工作經曆,在曆史的長河中僅僅是彈指一瞬間;幾十年的辛勞汗水,在時光的變遷中顯得微不足道。光陰荏苒、歲月更替,又有誰真的在意這匆匆而過的幾十年呢?然而,這對於一個兢兢業業、求實創新、勇攀高峰的人來說,幾十年的工作時光,就顯得彌足珍貴。
    李永華,生產六部HSE工程師,將他的故事濃縮成短短的文字,書寫他對工作的那份炙熱也不會有絲毫減少。
    安全責任常伴身
    李永華始終把安全工作擺在首要位置,強化安全責任,狠抓安全落實。禍患常積於忽微。一些安全事故,不單是技術的問題、管理的問題,很多時候是人為的問題,是人的安全意識低、技能差的問題。作為公司安全管理一線部門的工程師,他對安全重要性的認識水平直接影響著公司安全管理水平。本著“要教人,己先學”的工作態度,他利用下班時間給自己充電,熟練的掌握了國家和公司關於安全管理方麵的方針政策、法律法規和標準規範,並督促部門人員認真學習掌握、在日常安全管理工作中嚴格執行。由於他對安全生產的嚴格要求,基層班組的員工也嚴格踐行著自己的責任,用腳步丈量巡檢的路線,每一步都係著安全生產,每一步都丈量著安全距離,保護現場設備,守護著每一條管線、每一台機泵,換來裝置的穩定生產。
    安全態度決定一切
    李永華在安全培訓時叮囑員工:為之於未有,治之於未亂,防患於未然。越是長期安全、久日無大事,越需要通過學習教育、崗前培訓、技能演練等手段,提高從業人員特別是高危行業從業人員、一線操作人員的安全技能和安全意識;需要加強安全事故警示教育,把昨天的事故當作今天的事故來看待,把小事故當作大事故來看待,多突出事故原因剖析、事故教訓警示,才能把“要我安全”的被動轉化為“我要安全”的主動,從根本上遏製事故發生。在其本職工作中,他認真落實黨和國家的安全生產工作政策、法律、法規和各項規章製度,認真落實集團公司、国产三级的各項安全工作部署及要求,樹立了牢固的安全生產意識,明確了“安全工作落在實處”的工作思路,加大部門安全管理力度、突擊安全管理重點,加強HSE管理體係從建設到完善的過程控製和過程監督,把安全工作納入規範化和精細化的發展軌道,使生產六部三套裝置的生產運行、工程管理、隱患整改等各項工作置於“安全第一、預防為主、防治結合”為核心思想的保護之下,確保了近幾年生產六部無安全事故發生,為公司的安全生產管理工作做出的很大的貢獻。
    安全意識時刻銘記
    李永華在部門HSE生產會上曾經說過“沒有做不好的工作,隻有不負責的行為”。他在積極配合並認真完成部門領導交辦的各項工作任務的同時,不斷為提升部門安全管理水平而奮鬥。不僅帶領部門人員積極做好職責範圍內的安全管理工作,還要求和督促部門人員配合公司積極開展“安全生產月”“安全生產知識競賽”等形式多樣、內容豐富的各級安全生產活動,並取得了良好的成效。在安全管理活動中,不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養而積極努力,使六部基層隊伍業務素質有了很大的提升。
    安全生產為己任
    從安全到安全生產,李永華將公司、部門各項安全規章製度健全並有效實施的同時,將隱患排查治理工作貫穿到生產活動的全過程中,強化實時檢查、班組預檢、隱患排查等製度落到實處,明確排查地點、作業、標準、責任,將隱患排查治理日常化,將安全和生產融合到一起,形成六部獨有的安全生產管理體係。“兩手都要抓、兩手都要硬”,本著對公司、部門、對每一位在崗員工負責的態度,他親自帶隊檢查安全生產工作,認真開展生產工作檢查,真正做到了安全生產為己任,築牢防線為目的的安全生產管理職責。
    李永華雖然在工作中付出了自己辛勤勞動和汗水,取得了較好的成績,安而不忘危,治而不忘亂。唯有築牢安全發展理念,把安全意識融入各項工作特別是生產領域全過程各方麵,時時牢記於心,刻刻實踐於行,常敲安全警鍾、常思安全之痛、常緊安全之弦,才能更好的保障企業安全生產。但安全生產工作永無止境,需要常抓不懈,才能達到長治久安。李永華一貫堅持“我的崗位我責任,我的崗位你放心”這一原則,在工作中始終努力工作,嚴把安全關,為持續改進公司HSE業績貢獻著自己的一份力量。

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